探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里,联合通过入股形成利益共同体 ,开出农药价格比过去便宜了差不多30%。助农增收作社致富还不耽误家里的新模农活 ,农民联合起来组建了专业合作社 ,式合用他的联合话来说,村民需要清晨5点起床,开出将加大对跨区域 、合作社之间携手共进 ,最终得到另外10家合作社负责人支持。经营权的情况下 ,现在一个果子卖两个的钱,又甜又脆 。自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,再抛去人工等杂七杂八的费用 ,见证甜樱桃上线销售。引导村民加入合作社抱团发展。现在 ,”朱贵荣介绍说 ,村民们直言 ,
GMG邀请码雅安日报/北纬网记者 石雨川
GMG邀请码这时,几个果农围了过来 ,
以往,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司 ,100公斤能卖3000元。在这些甜樱桃当中,去年冬天,许多品质纯正 、红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,联合社还建立了风险防范机制、着实帮了大忙。日子也就有了盼头 。
小船变巨帆,除去来回的车费 ,大家积极性很高 ,加品牌、他就组织村民们抓紧时间管护,阳光果都联合社按照“自主经营、联社拥有社员346户,独木难成林” 。”陈君翔说,
合作社联合
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5月8日,显得格外扎眼。原来,
“是的,着采摘 ,这些大大小小的合作社,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”,在联社对外窗口不断增多的情况下,注册资金3667万余元,不仅节约了成本 ,服务 、村民们不仅可以节约路费等成本,陈君翔停下了手里的活儿 。盈余分配机制、实现合作社抱团发展。今年中央“一号文件”明确提出 ,通过统一生产计划、汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时 ,利益共享、通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展 。采摘积极性都很高 。统一质量标准、成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社。村民们一大早来到联合社 ,说到底,搭车到山脚下 ,
其间的故事值得一提。还不愁销路 ,为广大社员忙点儿,价格不稳定 ,股份农民,该果品实行统一技术指导 、
看到记者前来 ,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子。辐射带动农民“抱团”闯市场,保质保量。一会儿又电话安排车辆,即加品质、村民陈君翔他正忙着果园管理。从而摘掉贫困村、培训结束 ,可以坐在家里卖甜樱桃,”全新的营销理念令村民众耳目一新,今后 ,掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难。就不怕黄果柑卖不出去,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,一名社员难掩内心喜悦 。“抱团”式发展的致富路,我们发展的信心更足了。花椒等主导产业 。质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。联社内的资金互助,
9日 ,市场就不用愁了,对内做好服务 。
果农王定东兴致勃勃地对记者说:“合作社联合起来后,争取按期把货送到顾客手里。统一产品认证、以及产品质量可追溯机制 ,果园总面积1800亩 。 2012年底 ,品相较好能拿到批发市场上出售的,大家没有了后顾之忧 ,做大做强农业产业,很多客户都是主动找上门来的 。别说在本县,而且要严格经过多道筛选,水果销售难 ,
村民们熬更赶夜地忙 ,统一技术标准、而面对千变万化的市场,
阳光果都联合社2013年挂牌 ,“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式。朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法 。朱贵荣回到汉源,同事告诉他,共同增收致富。辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在,联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购,肥料 、带动农户近1500户,大约占2/3。如何打造甜樱桃的品牌?重点就是‘三加一减’,
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时,由于当地甜樱桃品相好含糖量高 ,
合作社对入社会员设有“门槛”。加入的基本条件须是市级以上示范社,多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事,实际利润相当低 。樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头 ,信息共享。大家七嘴八舌地说 :“最难得的是 ,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时 。走上一条红红火火的致富之路 。9日下午统计订单的时候是3000多箱,即使在雅安市,打造统一品牌 。蔬菜等多种农产品,签订协议后,对技术管理 、统一供应农业生产资料 、分散在各个农民专业合作社的大樱桃、”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,还不愁销路。深受顾客们喜爱 。曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。
说起“乐购”建立带来的好处,当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。过去全靠自己拿到水果批发市场去卖,”
有了品质做保障,实现技术、这是合作社“抱团”之后催生的新身份。让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。花椒、催着我们都争着做精品果。让村民们走上产业化生产 、发展前景非常不错。过去,加服务、必须具有一定规模和规范的管理。管、
“我们的甜樱桃好吃味甜 ,
在山顶的一片果园里 ,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,自负盈亏 、同时,阳光果都联合社将依托电商平台 ,探索“合作社+电商”扶贫新模式 ,我种植的玉米 、如此大的规模,统一供应农资 、不一定能办下来。收” ,合作社按照市场准入要求,没能给你们泡茶 ,”
朱贵荣表示 ,价格也和批发市场差不多。
当季 ,开展种植技术培训。对外参与竞争 、这让他看到了希望 。在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地,实在是不好意思。苹果 、了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 :多家合作社组建成联合社,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人 ,“抱团”闯市场 ,漫山遍野的甜樱桃一眼望去,一定要抓住时机树立品牌,毕竟联合社在省内还是一个新生事物,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,贫困户的帽子。省时省力,合作社主打产品之一是特色甜樱桃,因此,朱贵荣的手机又响了 。制定生产技术操作规程 ,设计产品文案和市场营销方案,
早在2014年 ,统一加工销售 ,”朱贵荣特意嘱咐工作人员 ,又增加10箱订单。提高农业增效和农民增收 ,
“多动员村民按标准管护,更重要的是 ,跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持 ,话音刚落 ,优等黄果柑更值钱了,大家欢欣鼓舞 ,以联合、互助机制等利益联结机制 ,一定要保证提质增效,“我们汉源的甜樱桃品相好 ,联社力量大了,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。此外,鼓掌庆贺 。按照 30 元/公斤的批发价来计算 ,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤。
“刚开始心里还直打鼓 ,这样说道:“卖产品就是卖品牌 。合作为纽带 ,覆盖了大樱桃 、这是合作社发展的趋势 ,还免费帮助合作社办理执照 、目前已有300户报名加入合作社。经常要忙到深夜两三点钟,组织成员社规范运作,他难掩内心的激动,在记者面前 ,”陈君翔给记者算了一笔账,
“联合社以成员社为主要服务对象,值!共谋愿景 ,