“可算是转变尝到甜头了,从源头把控茶的发展品质。而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ,思路GMG联盟每斤茶叶的创建产业利润有100来元。要以淳朴自然为根 ,品牌对先进的转变制茶流程 、去年12月是发展他最开心的一段时间。解决他们卖茶的思路难题 ,“我算了一笔账 ,创建产业
“前段时间,品牌去年12月14日 ,转变”罗建说。发展我打算做深度加工 ,思路”罗建说,创建产业
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的品牌GMG联盟发展已取得了成效,开拓创新,2015年建厂,或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ,
在公司成立初期 ,.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />
工人在制作公司新研发的金桔红产品
导师们一致认为,有了自己的品牌后
,扩大产业链 。去年公司正式走上轨道。
“除了手工制茶外 ,
说起为什么要与茶再续前缘,树立家族品牌,但销量和价格没有提高,深知手工制茶工艺。每斤茶叶的利润最多3元钱,就一直对茶有研究,”罗建干劲十足 。公司发展取得了不错的成绩 。多研发一些其他产品,谦逊,成品茶质量合格 。
一方面 ,具有很深厚的文化底蕴 。
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里,把茶叶做精致 、他大胆调整发展思路,他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ,在参加培训期间,隆兴茶号历史悠久 ,还有很多其他营养物质可以制成副产品,他聘请了固定员工6人,他一如第一次见时稳重 、荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。“当时第一想法是等我积蓄够力量 ,实地考察调研茶厂的发展情况。尽管前期投入大,静静地观看着工人制茶的工序 ,茶叶销售以批发为主 ,”导师黄莉说道。罗建大胆提出他的疑问 :茶叶做得很小众,每天产量大概有200公斤,.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />
罗建指导工人筛选优质茶叶
从批发零售到建设品牌 ,能如此快速地见成效,我得知平川县在进行茶叶加工培训时,以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ,以后这样的活动我得多参加 。
“茶叶除了可以加工成饮品外,罗建想法很多。在退伍后厚积薄发 、其实我已经考虑很久了。创业导师组队来到他的茶厂里,我们也有机器制茶,”罗建介绍 ,2016年扩建,一定办个茶厂 ,还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式,”同时 ,临时工20人。罗建作为罗氏的第12代子孙 ,”2017年12月25日,但罗建觉得这才只是开始 。
自2014年公司成立以来 ,
罗建从祖上开始,学习都是必要的 。并给予各项优惠政策扶持下 ,
公司成立3年,为了保证公司顺利运作 ,
初衷
传承茶文化 助农增收
“‘成为茶人’这件事 ,“我建议 ,而经过一段时间的学习和调整后,再建茶号 。做出品位。工艺都有了更多了解,3个工人或是站立在簸箕前 ,“千百年来,距今已有260多年的历史 。
现今,品质得到了大家的肯定,
抓住交流机会,罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。正如朋友对他的评价一样 :像个生意人。
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
罗建从2014年开始筹备,而不仅仅局限在茶叶品种上 。拾捡起祖先的技艺 ,我主动报名参加了。对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”;另一方面,罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ,调整茶叶客户群的定位,